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“Estamos llegando a un punto de ocupación [de camas] en la ciudad que requiere una alternativa rápida”, señaló Claudio Pastori, secretario general de la asociación que nuclea a los profesionales
En el hospital con la maternidad más importante de Bahía Blanca y alrededores, el servicio de electricidad y el de agua segura siguen interrumpidos a seis días del temporal y la entidad que nuclea a los médicos de esa ciudad pide ayuda para que ese centro pueda retomar la atención y ampliar, así, la red de servicios que empieza a resentirse por la demanda.
“Necesitamos soporte y apoyo para recuperar la instalación eléctrica con [un transformador de] 500 KvA del Hospital Privado del Sur que estuvo bajo agua con la inundación”, explicó Claudio Pastori, secretario general de la Asociación Médica de Bahía Blanca (AMBB), en diálogo con este medio. Imágenes de la cámara subterránea dan cuenta de cómo quedó bajo el agua. “Bahía Blanca está fuera de línea en lo que es atención pública. Estamos llegando a un punto de ocupación [de camas] en la ciudad que requiere una alternativa rápida, que sería el Hospital Privado del Sur, pero no tenemos energía ahí”, agregó.
Como entidad sin fines de lucro, la AMBB administra dos centros del subsistema privado del municipio con capacidad de 200 camas. Son el Hospital Privado del Sur y el Hospital Felipe Glassman, que fue el Policlínico Ferroviario de la ciudad y la asociación médica lo rescató de una crisis financiera en la década del 90. Afirman que la inundación dejó a la entidad en “una situación muy difícil” para seguir sosteniéndolos.
“Necesitamos un aporte económico importante para poder restablecer servicios como cirugía cardiovascular, hemodinamia, laparoscopia y la Unidad Materno Infantil de alta complejidad, entre otras áreas esenciales”, explicó Pastori, exsecretario de Salud bahiense. Estiman en unos US$ 500.000 la reparación eléctrica. “Como entidad sin fines de lucro, en esta emergencia se nos pone muy cuesta arriba”, indicó.
Tras el temporal, el Ministerio de Salud bonaerense dispuso que la demanda de atención de Bahía Blanca se resuelva en el sistema de salud local que quedó operativo y se vaya restableciendo. La de los otros 14 municipios de la Región Sanitaria 1 que llegaba al Hospital Provincial Penna se organiza desde La Plata a través del Sistema Integrado de Emergencias Sanitarias (SIES), que coordina derivaciones fuera del área afectada. La región sanitaria bonaerense a la que pertenece Bahía Blanca es la de mayor extensión territorial al sur de la provincia.
El coordinador del Comité de Catástrofes del Hospital Municipal Leónidas Lucero, de Bahía Blanca, refirió anteayer a este medio que habían podido mantener operativo ese nosocomio a pesar de los problemas por la inundación, mientras que la atención de la población estaba más coordinada con los centros privados que están funcionando.
Pastori señaló que esos centros son, en estos momentos, el Italiano, el Español, el Raúl Matera y el Gassman, de la AMBB. Todos están atendiendo pacientes con o sin cobertura.
“El sistema sanitario está en un punto muy complicado –expresó el titular de la entidad médica–. El [prestador] más importante es el hospital Penna, que fue el que más daños sufrió y le da soporte a los 15 partidos de la región sanitaria. El Hospital Privado del Sur está trabajando de manera precaria porque no tenemos luz ni agua. Estamos funcionando con grupos electrógenos en cada piso y ayuda de ABSA [por la empresa Aguas Bonaerenses SA] para llenar las bombas. Tratar de recuperar la parte eléctrica nos demandará unos 15 días y es la maternidad más importante de la ciudad y la región, por lo que la salida de servicio del hospital complica la atención materno infantil de la región. En dos o tres días podríamos atender partos, cesáreas y restablecer la neonatología.”
Ante esta necesidad, desde el hospital también lanzaron una colecta solidaria a través de la Fundación Médica de Bahía Blanca (alias: FIADO.MUNDO.NATAL). A quienes puedan colaborar, desde la AMBB piden enviar el comprobante al correo electrónico socios@hps.com.ar para enviar la factura de cada donación.
Pastori insistió en rescatar la solidaridad de todos los centros de salud, tanto públicos como privados, de la ciudad. “Pocas veces vi tanta colaboración –manifestó–. El equipo de la Provincia trabaja mucho para manejar las derivaciones y lo viene haciendo muy bien. Hoy, no hay grieta en salud. Realmente, la catástrofe logró algo que ninguna otra cosa podría haber hecho: todos los prestadores reman juntos para salir adelante”, dijo.
En el edificio ubicado a 500 metros de la plaza principal de la ciudad, el barro y el agua inundó todo hace una semana. El Hospital Privado del Sur, de 120 camas, es el más céntrico. Videos tomados con los celulares del personal desde el primer piso muestran el alcance de los daños. Está habilitado el servicio de guardia básico (urgencias sin riesgo de vida) y, para el fin de semana, prevén poder activar la atención materno infantil para consultas de baja complejidad, tras recibir un equipo donado por IOMA, la obra social provincial, y un quirófano para emergencias inevitables, como una apendicitis. También funciona el laboratorio de análisis clínicos y están haciendo ecografías.
“Pero, todo esto, en un marco de catástrofe sanitaria. El hospital no debería estar funcionando así, con un grupo electrógeno en cada piso. La situación sanitaria es compleja y nos llevará tiempo recuperarnos. Aún hay un 20% de la población que sigue sin luz”, finalizó Pastori en diálogo con LA NACIÓN.
Por el momento, de acuerdo con las consultas realizadas en los últimos días, en la ciudad no hay ningún resonador operativo, con dos o tres tomógrafos que estarían funcionando para la demanda local. La atención de complejidad se deriva a otros distritos cercanos. En el caso de algún parto en esas condiciones, profesionales de Bahía Blanca refieren que los traslados son a entre 200 y 400 kilómetros de distancia, en helicóptero o por tierra. Citan, por ejemplo, la Unidad Materno Infantil más próxima de Coronel Suárez, a unos 200 kilómetros. Hay prepagas que habilitaron la atención por teleconsulta para sus afiliados y la receta de papel convive con la electrónica/digital debido a los problemas con las comunicaciones.
