Cadena Entrerriana 96.5MHz LRS 798 Concordia Entre Ríos Argentina
La viceintendente de Concordia, Lic. Magdalena Reta de Urquiza, detalló el plan de reordenamiento que impulsa el intendente Francisco Azcue. Desde el fin de la «asistencia» discrecional de Nación y Provincia, al nuevo panorama de austeridad extrema. Se refirió a un cambio de paradigma federal, la reubicación de personal político y la necesidad de priorizar obras básicas con fondos propios, sin dejar de lado la salud pública y el rol del PRO en las legislativas 2025. Un informe que revela el pulso de una ciudad que se reinventa bajo la lupa del ajuste y la autogestión.
La hoja de ruta de la gestión
La administración municipal de Concordia, encabezada por el intendente Francisco Azcue, está inmersa en un profundo proceso de reestructuración y ajuste que, según la viceintendente y presidente del Concejo Deliberante, Magdalena Reta de Urquiza, es impostergable ante el nuevo panorama de «federalismo real» y la drástica caída de fondos nacionales. En una extensa entrevista con Mónica Saavedra en 96.5 FM Cadena Entrerriana, Reta de Urquiza no eludió definiciones sobre el futuro del empleo público, el financiamiento de obras y el rol del municipio en esta nueva era. Delineó los tres pilares fundamentales sobre los que se asienta la gestión municipal para enfrentar el complejo escenario económico actual.
Atención a la primera infancia: Continuar y fortalecer la política de atención a niños de 45 días a 3 años. Este enfoque busca garantizar que los más pequeños reciban la estimulación y alimentación adecuadas, asegurando una base sólida para su desarrollo futuro.
Promoción de la actividad privada: Impulsar medidas que fomenten la inversión y el crecimiento del sector privado. El objetivo es generar más empleo y, consecuentemente, aumentar la recaudación de impuestos, que luego se traducirán en obras y servicios para la comunidad.
Eficiencia y ahorro en gastos superfluos: La gestión se centrará en recortar «todo lo que sea superfluo». Reta de Urquiza destacó que ya se han logrado «bajar mucho los costos de las licitaciones de los bienes que licita el municipio». Sin embargo, el próximo gran paso, y el más desafiante, es la reducción del gasto en personal.
Menos empleados y más eficiencia
Reta de Urquiza reveló que la ciudad, con 3.000 empleados, excede en un tercio la «dotación ideal» de 2.000 recomendada para su población. «El gasto personal es muy grande», sentenció, explicando que, si bien históricamente se lo estimaba en un 50% del presupuesto, ese porcentaje estaba «maquillado» por transferencias discrecionales de Nación y Provincia. «Hoy es el 65% porque toda esa plata no está viniendo», aseveró, marcando la urgencia del recorte.
En sintonía con el intendente, defendió la postura de que «el que no trabaja, que no cobre», y destacó que el propio Concejo Deliberante ya implementó un ajuste ejemplar al inicio de la gestión, operando con una «dotación mínima» de apenas siete personas entre Presidencia y Secretaría. Confirmó que los secretarios municipales ya recibieron la instrucción de «armar su dotación ideal de personas».
El ajuste también incluye la reubicación del personal político. Reta de Urquiza detalló que muchos empleados contratados, al cambiar el gobierno, optaron por sumarse a los bloques políticos (especialmente al justicialista), en lugar de seguir en sus áreas de origen. Ahora, el Ejecutivo exige que esos «colaboradores» sean reducidos y vuelvan a funciones esenciales en el municipio, ya que sus sueldos son costeados por el erario público.
Fin de la era de la «asistencia»: Autogestión como nuevo paradigma
Uno de los puntos más contundentes de la entrevista fue la descripción de un «país federal» donde «Nación se ocupa de lo que tiene que ocuparse, las provincias de lo suyo y los municipios de lo que les corresponde». Reta de Urquiza fue tajante: «Ya no hay más transferencias de dinero discrecionales como había antes» para obras menores. «Me parece perfecto porque yo siempre defendí esta situación de que si un municipio no puede cambiar las baldosas de una plaza, que cierre la puerta y se vaya», sentenció, defendiendo la autonomía y la responsabilidad fiscal de los gobiernos locales.
En este contexto, el ahorro extremo se vuelve una política de estado. Afirmó que los recursos liberados por la eficiencia y la baja de costos en licitaciones deberán destinarse a obras básicas como cloacas, agua e iluminación, que «tienen que salir de ahorros» propios del municipio.
Avances en educación y el rol clave del municipio en primera infancia
Reta de Urquiza hizo hincapié en los avances en materia educativa a nivel provincial, elogiando la labor del gobernador Rogelio Frigerio. «Estoy sumamente conforme con lo que se está haciendo en educación, en el tema provincial», afirmó.
Destacó especialmente el programa de alfabetización y comprensión de textos en tercer grado, implementado a partir de la segunda mitad del año pasado. A su vez resaltó el impacto positivo de esta iniciativa: «Las pruebas que se realizaron ahora, este año, dieron un 40% de mejora en lo que es comprensión de texto.» este dato es «muy importante porque sin educación no hay desarrollo posible».
En el ámbito social, destacó que, mientras Nación refuerza la Asignación Universal por Hijo y la Tarjeta Alimentar, el municipio de Concordia priorizará la atención de la primera infancia (de 45 días a 3 años). Este programa, a cargo del Secretario de Desarrollo Humano, busca garantizar estimulación y alimentación adecuadas para que los niños lleguen en condiciones óptimas a la escolarización.
CDI de Concordia: desmiente recortes en alimentación, pero apunta a un «cambio cultural» en las familias
«No se están recortando recursos en alimentación en los CDI», subrayó. Sin embargo, explicó que en algunos casos se evalúa una reestructuración de los horarios de comida. Detalló que, por ejemplo, hay niños que asisten a los CDI de 8 a 12 y desayunan y almuerzan en el lugar, dejando «muy poquito tiempo» para las actividades de estimulación y otras propuestas educativas. «Puede ser que en esos casos haya algún recorte en la parte alimentaria para liberar más tiempo, pero no creo que sea una cuestión de ahorrar en alimentos, porque el municipio no está recortando para el alimento de los niños, de ninguna manera», afirmó con contundencia.
Pero fue más allá y señaló que el verdadero desafío no es presupuestario, sino «un cambio cultural lo que tiene que haber».Planteó la necesidad de que los niños «tienen que comer en su casa con su madre». En ese sentido, describió situaciones donde «vemos que hay casas que ni siquiera tienen la mesa para compartir, que de pronto hace décadas que no comparten la familia la mesa», o que los subsidios destinados a alimentación «se usan para otras cuestiones».
Seguridad en Concordia: Municipio refuerza la colaboración con las fuerzas
La administración local ha reafirmado su compromiso de colaborar «en todo lo que se pueda» con la política de seguridad provincial, llevada adelante por la Policía de Entre Ríos. Esta cooperación se extiende también a las fuerzas de seguridad nacionales, como la Policía Federal, la Policía de Seguridad Aeroportuaria y Gendarmería, buscando una sinergia que fortalezca la presencia y el accionar contra el delito.
La «otra inseguridad»: Control de animales en el área urbana
Más allá de la seguridad ciudadana tradicional, el municipio ha puesto el foco en la tenencia de animales en el ejido urbano, un tema que «también implica una inseguridad muy grande sobre la cuestión de la salud de las personas». La preocupación central radica en prácticas como la cría de gallinas y cerdos en zonas urbanas, que, si no cumplen con las normativas sanitarias, pueden representar un grave riesgo para la salud pública.
Se ha hecho hincapié en la importancia de las vacunas correspondientes para la triquinosis en cerdos, una enfermedad que puede ser mortal si se consume carne de animales no controlados. En estos casos, si no se cumplen con las condiciones exigidas, se procede al decomiso de los animales, una medida que se realiza en colaboración con las fuerzas de seguridad para «que la gente viva tranquila y sepa que si se come un cerdo, este cerdo está en las condiciones» adecuadas.
Asimismo, se mencionó el riesgo de la gripe aviar, destacando que los gallineros deben cumplir con los cuidados y vacunas establecidos por SENASA, el organismo nacional de control. La Viceintendente aclaró que no está prohibido tener animales en el área urbana, pero enfatizó la necesidad imperiosa de que se mantengan bajo las condiciones sanitarias y de seguridad que exigen las normativas vigentes.
Legislativas 2025
De cara a las elecciones legislativas de 2025, que renovarán 5 diputados y 3 senadores nacionales por Entre Ríos, Reta de Urquiza, referente del PRO, delineó la estrategia de su partido. Reconoció que se buscarán alianzas, probablemente incluyendo a La Libertad Avanza (LLA), siguiendo la directriz de Mauricio Macri de tejer acuerdos que defiendan los «valores partidarios».
Destacó la capacidad y el profesionalismo de los funcionarios del PRO, afirmando que priorizan la gestión y que «no se caracteriza por poner gente, por ponerla». Sin embargo, el futuro de la coalición dependerá de cómo se resuelvan las tensiones internas con el radicalismo, donde varios dirigentes ya se expresaron en contra de una alianza con LLA. Este escenario determinará el peso de la provincia en el Congreso Nacional.
La ciudad y sus tradiciones: Las campanas de la Catedral vuelven a sonar
Finalmente, en un gesto que conectó la gestión con la identidad de la ciudad, celebró la reparación y el regreso del sonido de las campanas de la Catedral de Concordia. El campanario, instalado en 1925, cumple este año su centenario, y su repique, tras una restauración especializada, se convierte en un símbolo de tradición y comunidad, concluyó.
Fuente: Cadena Entrerriana.
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